Las empresas que se encuentran haciendo negocios en América Latina y el Caribe necesitan mantener a otra nación en su radar mientras dan forma a sus estrategias y sus operaciones: China. Este gigante que se encuentra al otro lado del mundo está financiando proyectos de infraestructura masivos, acumulando acciones de mercado en todas las industrias tanto en línea como fuera de ella, influyendo en las cadenas de suministro globales e impulsando el auge de productos básicos como el litio que promueve la revolución mundial de vehículos eléctricos, por citar solo algunos ejemplos de lo que provoca su influencia.
¿Cómo influye todo esto respecto a la inversión, la competencia, la distribución y el crecimiento del mercado?
Las respuestas a esta pregunta son complejas y altamente específicas para cada negocio individual; sin embargo, un buen lugar para comenzar este viaje es comprender las tendencias generales y el panorama. En agosto de 2021, detallamos por qué China es la superpotencia en evolución que toda empresa global debe observar. A continuación, presentaremos una actualización centrada en América Latina para el año 2022, que describe las tendencias generales y el contexto, destaca el impacto en algunas industrias clave y destaca cuatro países: Argentina, Chile, Colombia y Brasil.
Una relación en evolución en comercio e inversión.
En el mundo de los negocios internacionales, pueden suceder muchas cosas en un período de tiempo relativamente corto, como lo demuestran las dinámicas cambiantes en el comercio de EE.UU., China y América Latina. De 2010 a 2021, el volumen de negocios comerciales entre China y los países latinoamericanos se duplicó con creces, de U$S180.000 millones a U$S450.000 millones, y se prevé que esta cifra alcance los U$S700.000 millones para 2035. “Sin contar México, el principal socio comercial de Estados Unidos, China superó a Estados Unidos en América Latina y amplió la brecha el año pasado”, informó Reuters en junio.
De muchas maneras, China se ha vuelto invaluable para la región. Solo un ejemplo sería la pronta recuperación que tuvo la nación luego de la primera ola de COVID-19, además su economía relativamente fuerte lo convirtieron en un ávido comprador de materias primas como el cobre chileno, la soja y la carne de Brasil, el camarón ecuatoriano y el azúcar salvadoreño. Hoy en día, las empresas chinas han dado a conocer su presencia dentro de todos los sectores, desde el 5G hasta la biotecnología, desde viajes compartidos hasta comercio electrónico, y más.
A medida que los bienes latinoamericanos fluyen a través del Pacífico hacia China, la nación ha enviado un flujo constante de financiamiento de inversiones en la dirección opuesta. Los mecanismos de préstamo han cambiado, pasando de préstamos dados a gobiernos a financiamientos privados a través de bancos comerciales estatales, con préstamos dedicados a proyectos con un componente chino, como una empresa china que trabaja en sociedad con una empresa local. Sin embargo, los proyectos y sus objetivos siguen siendo ambiciosos, incluido un megapuerto en la costa peruana que cobra vida a cargo de la empresa estatal Cosco Shipping.
“El puerto de Chancay es un excelente ejemplo de cómo China busca asegurar, de principio a fin, las cadenas de suministro que sustentan su crecimiento económico y cumplen sus aspiraciones de mejorar su economía”, dijo Margaret Myers, directora del Programa de Asia y América Latina en el Diálogo Interamericano en Washington, dijo al Christian Science Monitor.
Más al norte, ha habido informes sobre una supuesta propuesta para la creación de un puerto de aguas profundas y una zona de fabricación en El Salvador por parte de una empresa china de propiedad estatal llamada “Oportunidades Compartidas, Futuro Compartido”. En Panamá, empresas chinas se encuentran involucradas o licitando varios proyectos relacionados con el Canal de Panamá: mejor gestión del agua, un parque logístico y un cuello de botella estratégico global, que incluye operaciones portuarias en ambos extremos del canal. De hecho, el Plan de Acción 2022-2024 para la Comunidad China de Estados Latinoamericanos y Caribeños (CELAC) exige “la construcción de infraestructura en múltiples dominios”, así como el compromiso en una amplia gama de sectores económicos y una presencia más profunda en áreas tecnológicas estratégicas.
¿Qué podría frenar esta inversión e influencia multifacética en los próximos meses? A medida que los brotes de COVID-19, los cierres prolongados y el estrés continuo en el sector inmobiliario desaceleran drásticamente las proyecciones de crecimiento económico de China. Los desarrollos globales en curso, como la guerra en Ucrania, las interrupciones en la cadena de suministro y los vientos en contra económicos seguramente afectarán el panorama de alguna forma. “Para muchos países, la recesión será difícil de evitar”, dijo el presidente del Banco Mundial, David Malpass, en un comunicado de prensa el 7 de junio.
Aspectos destacados de la industria.
¿Cómo se han desarrollado las macrotendencias en sectores industriales específicos? A continuación, mostraremos algunos ejemplos.
El comercio minorista y el comercio electrónico se complican: en publicaciones anteriores de nuestro blog, hemos hablado sobre los jóvenes compradores centrados en teléfonos inteligentes dentro de América Latina y el liderazgo de China en el comercio electrónico junto a una experiencia minorista mejorada digitalmente que desafía la pandemia. Parecen la pareja ideal, y durante un tiempo lo fue. América Latina se convirtió en el segundo mercado de comercio electrónico más grande del mundo, con 52 millones de consumidores comprando en línea por primera vez durante la pandemia. En blogs anteriores discutimos cómo Brasil, Argentina y México se encuentran entre los cinco principales países a nivel mundial con los niveles más altos de crecimiento del comercio electrónico y cómo las circunstancias de quedarse en casa durante COVID-19 conectaron a casi 1 de cada 8 hogares brasileños a compras a través de WhatsApp, y convirtió a más de la mitad de los hogares colombianos en compradores digitales continuos, además que el 12% dijo que en el futuro compraría nuevamente en línea.
Las empresas chinas reconocieron la oportunidad, el gigante tecnológico Alibaba se asoció con OpenPay de México, y exploraron su expansión en Colombia, Brasil y Argentina aprovechando la contratación de los vuelos de Cainiao Smart Logistics Network y Atlas Air para reducir los tiempos de entrega de los envíos a la región.
Luego llegó la represión tecnológica: la Administración Estatal para la Regulación del Mercado impuso una multa récord de 2.8 billones de dólares a Alibaba y la represión general eliminó más de 1 trillón de dólares de la capitalización de mercado colectiva de los grupos de Internet más grandes de China.
¿Podría esto permitir una mayor participación en el mercado para plataformas de comercio electrónico locales como Casa Bahía y Americanas en Brasil, y Mercado Libre a través de toda la región? Dependerá de la plataforma y la región. En marzo de 2022, miembros de la comunidad empresarial brasileña escribieron una carta conjunta a la Oficina del Fiscal General acusando a empresas de comercio electrónico como Mercado Livre (sucursal brasileña de Mercado Libre), así como a las empresas asiáticas AliExpress, Shopee y Shein, de competencia desleal y predadora. A todo esto, la marca de moda rápida Shein, con sede en Nanjing, ha estado estableciendo un punto de apoyo poderoso en la región. La compañía ha adaptado sus ofertas al mercado mexicano con comprobantes de pago y planes de pago, además está considerando una mayor expansión regional.
En cuanto a los teléfonos inteligentes utilizados para realizar estas transacciones, las empresas chinas también han ido ganando terreno, incluidas marcas como ZTE, Huawei, Oppo, Vivo y Xiaomi, que se ubica en la cima de las ventas en Perú y Colombia.
“El próximo desafío (para las marcas chinas) será penetrar en los mercados proteccionistas, como Brasil y Argentina, para continuar expandiéndose en la región”, Damian Leyva-Cortes, gerente regional de América Latina y analista senior de movilidad de la firma de análisis de mercado Canalys, dijo a China Daily.
Los cambios en la fabricación abren oportunidades en LATAM: en agosto de 2021, hablamos sobre cómo China era el centro de fabricación para el mundo, especialmente cuando hablamos de televisores, computadoras, teléfonos y productos electrónicos, con capacidades de producción especializadas, ubicación conjunta de proveedores clave, economías de escala, además del tamaño y la capacidad de la nación que le dan una posición competitiva difícil de sacudir.
Pero un año es mucho tiempo en términos de desarrollo de la cadena de suministro global, particularmente en el mundo volátil de hoy. Las oleadas de COVID-19 provocaron cierres de fabricación desde Shanghái hasta Shenzen, lo que impulsó a muchas empresas globales a repensar sus operaciones y mantener en la mira a México. En marzo de 2022, un representante del grupo comercial de la industria maquiladora INDEX notó una cantidad “increíble” de interés por parte de las empresas, asegurando que querían cambiar sus operaciones de China a México.
Mientras tanto, los desarrollos de políticas públicas apuntan a expandir y codificar estas tendencias. En el Congreso de los Estados Unidos, el día 28 de abril marcó la introducción bipartidista de la “Ley de Nearshoring del Hemisferio Occidental”, que dirigiría los ingresos de los aranceles sobre productos chinos a los esfuerzos para incentivar a las empresas a trasladarse de China a América Latina. Nearshoring también ha sido el foco de debates internacionales. Una reunión en abril entre la Fundación Annenberg y el Centro Wilson convocó a funcionarios de 13 países de América Latina y el Caribe, cinco agencias gubernamentales de EE.UU., dos bancos multilaterales de desarrollo y siete empresas del sector privado para hablar sobre el asunto.
Un pronóstico mixto en energía: La inversión de China en el sector energético latinoamericano puede estar experimentando cambios de fortuna similares. En nuestro artículo de agosto de 2021, notamos cómo los acuerdos de fusiones y adquisiciones en el sector energético de América Latina representaron el 25% del total de acuerdos chinos en todo el mundo en 2020, y también cómo los dos bancos de política más grandes de China no emitieron nuevos préstamos a la región por primera vez en 15 años.
“¿Podrían fracasar los proyectos de infraestructura emblemáticos de México?” BNAmericas preguntó sobre proyectos que incluyen al proyecto de refinería, Dos Bocas, que citamos. Mientras tanto, en energías renovables, Bloomberg informó en enero que “la propuesta del presidente Andrés Manuel López Obrador de dar el control del mercado eléctrico de México a la empresa de servicios públicos estatal ha ahuyentado a los posibles inversores en energía verde a un ritmo acelerado”, según las asociaciones eólicas y solares del país.
Mientras tanto, la oferta de 3 billones de dólares de State Grid Corporation of China para tomar el control de la Compañía General de Electricidad S.A. en Chile se concretó. “La adquisición marca una de las inversiones chinas más grandes en Chile, así como la segunda inversión extranjera más grande de State Grid desde el establecimiento de su negocio internacional”, según la firma de abogados de fusiones y adquisiciones Paul, Weiss, que asesoró la transacción. “State Grid ahora posee dos de las distribuidoras de electricidad más grandes de Chile y atiende aproximadamente al 45% del mercado nacional a través de la adquisición de CGE, combinada con la adquisición de Chilquinta Energía S.A. en junio de 2020”.
Los prestamistas chinos financian proyectos de energía renovable que facilitan el desarrollo de fuentes de energía bajas en carbono, en consonancia con la política energética de China. También ayudan a las empresas chinas a exportar productos y servicios energéticos a América Latina y otros lugares: equipos fotovoltaicos, turbinas eólicas, plantas geotérmicas y tecnologías avanzadas bajas en carbono, así como las baterías de iones de litio que impulsan el cambio mundial hacia los vehículos eléctricos.
Asociaciones simbióticas para la sostenibilidad y las ganancias: China también ha jugado un papel activo en la producción de litio en Argentina. En febrero de 2022, Zijin Mining Group Co Ltd anunció que su subsidiaria local Liex invertirá 380 millones de dólares para construir una planta de carbonato de litio de 20,000 toneladas ubicada en el proyecto Tres Quebradas. Esta inversión sigue a la compra realizada por Zijin en 2020 de Neo Lithium Corp, la compañía canadiense que opera Tres Quebradas, y es una de las muchas inversiones chinas en el Triángulo de Litio.
En junio, Ultra Lithium of Canada anunció un acuerdo con Zangge Mining Investment de China para la exploración y el desarrollo del proyecto Laguna Verde Brine Lithium en la provincia argentina de Catamarca. El acuerdo incluye que Zangge adquiera una participación del 65% en Ultra Argentina, la subsidiaria que posee la propiedad Laguna Verde, informó Mining Journal, y agregó que Zangge produce 10,000 toneladas de carbonato de litio cada año en sus instalaciones en Golmud.
Ganfeng Lithium de China es el accionista mayoritario en la operación Cauchari-Olaroz de Argentina, que comenzará a producir a mediados de 2022. Mientras tanto, Tianqi Lithium de China se convirtió en el segundo mayor accionista de SQM, la compañía minera de litio más grande de Chile.
Argentina es el cuarto productor mundial de litio, con reservas de litio superadas solo por Chile y Australia y recursos de litio solo superados por Bolivia. Con los costos operativos más bajos debido a la extracción de las salinas en lugar de los depósitos de roca dura, además de la voluntad de ceder el control estatal, brindan a la nación ventajas competitivas clave, ventajas que puede aprovechar aún más a través de la asociación china.
“Apenas unos días después de que el presidente argentino Alberto Fernández inscribiera a su país en la Iniciativa de la Franja y la Ruta de China durante un viaje de alto perfil a Beijing este mes, el precio al contado del metal de litio en el mercado chino alcanzó los 2 millones de yuanes (aproximadamente 315.000 dólares estadounidenses) por tonelada para la primera vez, más de cuatro veces lo que costaba hace un año”, informó el South China Morning Post en mayo.
Sostenibilidad e impacto ambiental: junto con el mayor interés regulatorio e inversionista en ESG en todo el mundo, las naciones latinoamericanas han priorizado la defensa ambiental y la han tenido en cuenta en las decisiones comerciales y políticas. Por ejemplo, abril marcó la ratificación del Acuerdo de Escazú, el primer acuerdo ambiental regional en América Latina y el Caribe. Al mismo tiempo, naciones como Colombia han agudizado su enfoque en temas ambientales como la deforestación.
“La única manera de evitar la deforestación es con presencia estatal en todas partes. Y para lograrlo se necesita una inversión de millones de dólares”. Manuel Rodríguez Becerra, primer ministro de Medio Ambiente de Colombia, dijo a Diálogo Chino. “Movilizar militares, policías, proveer bienes públicos como salud, educación, generar empleo. Es algo muy complejo y costoso, que Colombia no está en condiciones de hacer, y menos en la situación que nos está dejando la pandemia”.
¿Cómo influirá China en los planes de sostenibilidad de las naciones latinoamericanas? Las empresas globales deben estar atentas a estos desarrollos en los meses y años venideros.
Enfoques regionales
¿Cómo se observa la influencia y el impacto de China a nivel nacional? A continuación, se presentan los aspectos más destacados de cuatro países latinoamericanos con diferentes panoramas de inversión, impulsores comerciales y desarrollos que dan forma al futuro.
Argentina: Las relaciones chino-argentinas han evolucionado significativamente desde el cambio de siglo, cuando el gigante de las telecomunicaciones Huawei comenzó a operar en la nación. En la década actual, Argentina compró cientos de millones de dosis de vacunas COVID-19 producidas en China, firmó la Iniciativa Belt and Road y vio a China superar a Brasil como su mayor socio comercial.
Hoy, las organizaciones chinas están involucradas en las comunicaciones, la educación y la economía de Argentina. Huawei suministra hardware a las tres principales empresas de telecomunicaciones de Argentina, vende tecnología de ciudades inteligentes y probablemente proporcionará la infraestructura 5G del país. Una red en expansión de Confucius Institutes, un esfuerzo conjunto con la Universidad Jinan de China, la Embajada de China en Argentina y universidades argentinas, ofrece cursos de lengua y cultura chinas. En términos de comercio, Beijing exporta una amplia gama de bienes y servicios chinos e importa artículos argentinos que van desde soja hasta minerales.
En el sector minero, el litio representa solo una faceta del trabajo conjunto de China y Argentina para extraer valiosos recursos de la tierra. Shandong Gold posee el 50% de Veladero, la mina de oro y plata más grande de Argentina. Hanag, que opera cuatro proyectos de litio en Chubut, adquirió Ochre Mining en La Rioja, y el inversionista de Tres Quebradas, Zijin, tiene planes de expandir su enfoque al oro y el cobre.
Detrás de toda esta actividad hay una cantidad cada vez mayor de infraestructura financiada por China. En febrero de 2022, Modern Diplomacy informó sobre el financiamiento chino para 11 proyectos, incluidos ferrocarriles, represas, energía solar y plantas de energía nuclear, así como el financiamiento para el Proyecto Hidroeléctrico Santa Cruz de 4.7 mil millones de dolares y Cauchari, uno de los proyectos de granjas solares más grandes de América del Sur.
Desde fines de la década de 1990, y especialmente en los últimos años, Argentina ha tenido objetivos ambiciosos para reducir su dependencia de los combustibles fósiles y aumentar su capacidad de energía renovable, como explica un artículo de diciembre de 2021 de Carnegie Endowment. Sin embargo, los proyectos renovables se han visto obstaculizados por el alto endeudamiento de la nación, el acceso limitado a la financiación extranjera, los controles de exportación y la dificultad de los inversores para obtener las garantías necesarias para las inversiones en energía renovable.
Entrar en una asociación mutuamente beneficiosa con China. “Los funcionarios del gobierno argentino y los líderes empresariales han atraído inversiones y financiamiento chinos hacia las energías renovables y otros tipos de energía para promover los objetivos de Buenos Aires de tomar un camino híbrido hacia una transición energética”, explicó el artículo de Carnegie Endowment. “Por su parte, China ha aprovechado esta oportunidad para avanzar en sus propios objetivos de desarrollo y participar en la estrategia de transición energética de Argentina”.
Ambas naciones han estado profundizando activamente la cooperación en 2022, desde la invitación de China para que Argentina asista a la próxima cumbre BRICS hasta una reunión entre el presidente chino, Xi Jinping, y el presidente argentino, Alberto Fernández, en Beijing. Los temas de discusión incluyeron infraestructura, proyectos hidroeléctricos y ferroviarios, desarrollo verde y sostenible, y la economía digital, así también China acordó proporcionar a Argentina más de 23,7 mil millones de dólares en financiamiento, informó Mining.com. Sin contar los 14 mil millones de dólares ya aprobados para proyectos en infraestructura, el resto financiará la Iniciativa Belt and Road (BRI).
“Los analistas creen que unirse al BRI podría atraer más inversiones chinas en sectores como la energía alternativa y proyectos nacionales y regionales como el financiamiento de vías férreas y carreteras para conexiones dentro y entre países”, informa Modern Diplomacy.
Durante el año pasado, Argentina también se unió a Chile y Perú al incorporarse al Banco Asiático de Inversión en Infraestructura (AIIB) liderado por China. El Centro de Desarrollo de Políticas Globales de la Universidad de Boston anticipa que es probable que los paquetes de inversión y financiamiento para los nuevos miembros de BRI y AIIB este año y el próximo, con Argentina y China ya firmando un Memorando de Entendimiento por 23 mil millones de dólares en financiamiento.
Chile: “La inversión china ha llegado a Chile más tarde que otros países pero sigue creciendo”, dijo a Al Jazeera el director de InvestChile, Andrés Rodríguez. En algunos sectores, este crecimiento ha sido espectacular. China ahora representa casi el 38% de las exportaciones de frutas frescas de Chile, por ejemplo, y las inversiones en obras públicas de empresas chinas incluyen una cartera con 14 mil millones de dólares destinados para 2020-2024.
¿Continuará esta relación de comercio e inversión creciendo a un ritmo tan vertiginoso? Chile ha cortejado activamente a la asociación china de muchas maneras, desde la campaña del Comité de Arándanos de Chile para hacer que las “paletas azules” sean el refrigerio preferido en los cines chinos hasta la adopción por parte del Ministerio de Salud de Chile de una planta de fabricación de Sinovac en Santiago. Pero las preocupaciones también han ido en aumento, sobre todo porque las empresas chinas desempeñan un papel importante en servicios como la conectividad móvil 5G, las operaciones bancarias y la distribución de electricidad. En diciembre, luego de que StateGrid comprara dos empresas eléctricas y obtuviera el 60% del mercado de distribución, un grupo de diputados chilenos pidió regulaciones más estrictas para la inversión extranjera.
Este es uno de los muchos desarrollos que potencialmente reformulan las relaciones entre China y Chile. En telecomunicaciones, el proyecto Humboldt, una propuesta para colocar mesas de telecomunicaciones submarinas desde Chile a Nueva Zelanda, despertó originalmente el interés de Huawei. Después de la presión de EE.UU. sobre el gobierno de Chile, el contrato finalmente fue para NEC, una corporación japonesa. En cuanto a la inversión en el floreciente sector minero, los economistas en Chile y otras naciones han comenzado a discutir la reforma tributaria como una forma de cubrir los costos gubernamentales con mayor gestión y supervisión.
Pero una de las variables más importantes en la ecuación es el nuevo presidente Gabriel Boric. Mientras Boric realizaba una entrevista con el New Yorker, “La Embajada de China había entregado personalmente una carta de Xi Jinping, en la que le recordaba cortésmente a Boric que la República Popular China era el mayor socio comercial de Chile”. Dado que los fabricantes de baterías y teléfonos celulares de China dependen de las reservas de cobre y litio de Chile, y mientras Boric busca cumplir sus promesas de campaña de un sistema nacional de salud, pensiones subsidiadas por el gobierno y alivio de la pobreza, será interesante ver cómo las relaciones y el panorama político evoluciona.
Colombia: “Somos un país cuya economía se basa en el carbón y el petróleo, y necesitamos diversificarnos”, declaró el exministro de Medio Ambiente de Colombia, Manuel Rodríguez Becerra. “Para hacer esto, necesitamos inversión en ciencia y tecnología, necesitamos innovar”. Becerra continuó diciendo a Diálogo Chino que la inversión china en Colombia “todavía no es significativa”, pero que la agricultura podría brindar una oportunidad “interesante”.
Agtech es solo un área donde la inversión externa podría generar dividendos a largo plazo. Debido a factores como deslizamientos de tierra y conflictos armados prolongados, las carreteras de Colombia están rezagadas tanto en calidad como en cantidad en comparación con las de otros miembros de la Alianza del Pacífico, como Chile, México y Perú. Esto impacta la competitividad de Colombia como exportador.
China ha tenido una presencia económica creciente en Colombia, con bienes y servicios chinos que ahora representan una cuarta parte de las importaciones de Colombia y más de 6 mil millones de dólares en inversiones comprometidas con proyectos como la construcción de transporte público en Bogotá. China también ha invertido en el ambicioso plan de infraestructura 4G de Colombia, con la construcción de la carretera Mar 2, una de las primeras asociaciones público-privadas de América Latina con un patrocinador chino.
Según America’s Quarterly, el país ahora se enfrenta a un punto de inflexión, para “fortalecer aún más sus lazos con los EE.UU., o continuar avanzando en su rápido ritmo de integración comercial y de inversiones con China”. Colombia tomará esta decisión con un nuevo liderazgo a la cabeza: Gustavo Petro.
Los planes de Petro incluyen servicios públicos mejorados, detenciones de nuevos contratos de exploración de petróleo y gas, y tarifas inteligentes para proteger la producción agrícola colombiana. Al igual que en Chile, bajo un nuevo liderazgo, será interesante ver cómo China influye en esta visión y cómo estos desarrollos afectarán los negocios en la nación y en toda la región.
Brasil: Como el país más grande de América del Sur, Brasil tiene mucho que ofrecer a China y también mucho que ganar con la relación. Brasil es el exportador de carne de res más grande del mundo, por ejemplo, y China es su mercado más grande para el producto. Las ventas se dispararon durante la pandemia de COVID-19, e incluso cuando China prohibió la carne de res brasileña en septiembre de 2021, los envíos de ese mes fueron el total mensual más alto registrado. JBS, el gigante brasileño de la carne, considera que la demanda china a largo plazo es clave para sus ganancias, lo que ayuda a compensar la baja demanda interna de carne de res debido al alto desempleo y una economía en dificultades.
Esta relación simbiótica se extiende a la tecnología y la innovación. En enero de 2022, Great Wall Motor de China anunció una inversión de 1800 millones de dólares durante una década para construir automóviles eléctricos en Brasil, en una fábrica que antes era propiedad de Daimler. Con esta inversión, Brasil obtiene empleos técnicos altamente calificados y una posición más sólida en el floreciente mercado de vehículos eléctricos, y Great Wall se acerca a su ambición de aumentar sus ventas de 1.28 millones de dólares en 2021 a 4 millones de dólares en 2025.
Una dependencia tan fuerte entre las naciones puede tener sus desventajas. Brasil es uno de los mayores proveedores de minerales de China, y el mineral de hierro representa el 9% de las exportaciones de Brasil en 2020 al país asiático en general. Vale de Brasil, una de las compañías mineras más grandes del mundo, colabora con entidades chinas en empresas desde puertos hasta plataformas de comercio al contado basadas en aplicaciones. El menor crecimiento económico de China “tendrá un impacto muy negativo en Vale y otras empresas mineras en Brasil”, dijo a Diálogo Chino el profesor de la Universidad del Estado de Río de Janeiro, Maurício Santoro. Sin duda, un desarrollo por delante dará forma al futuro en ambos países en todos los sectores de la industria: las elecciones presidenciales de Brasil en octubre.
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